1.4.1. Компания вправе самостоятельно разработать и применять инструменты мотивации менеджмента и работников, осуществляющих функцию управления рыночными рисками, в зависимости от характера и масштаба их деятельности, для целей исключения конфликта интересов или минимизации рисков его возникновения, например риск-ориентированную модель мотивации. Такая модель подразумевает использование компанией отдельных показателей риск-аппетита. В систему ключевых показателей эффективности могут быть включены метрики выполнения мероприятий по реагированию на риск и их эффективности, рекомендуется также учитывать наличие ресурсов, выделенных на выполнение данных мероприятий.
Ключевые выводы
Для управления рисками бизнес-процесса должны использовать следующие инструменты:
- функциональное разделение и установление авторизационных лимитов
- риск-ориентированная система мотивации
- регламентация процесса